跨境出海到底需要怎样财务税务管理体系与服务？

　　理论上讲，系统的企业财税管理体系通常包括五大基础财务管理体系和税务管理体系：

第一：全面预算管理体系

　　对应企业预算编制、审批、执行等一系列预算活动管理，预算管理目的在于实现企业资金、资产、人员等的高效配置，进而最大化企业战略执行价值与效益。

第二：成本管理体系

　　即企业对成本进行管理和控制的操作体系，管理目的是通过有效的成本控制，提高企业利润率。预算管理通常涉及部分或全部的成本管理内容，预算也通常是成本控制的重要工具，因此部分企业会将两者融合管理。

第三：内部控制管理体系

　　为合理保证企业经营活动的效益、财务报告可靠性等而进行的一系列自查调整内部管理举措，包括企业组织架构与股权架构设置，审计体系等。管理目标是确保公司资产安全、财务报告真实可靠、与财务相关业务内容尊法守法，及时发现及控制业务运营风险等，进而帮助企业实现既定发展战略目标。

第四：财务信息管理体系

　　通过技术工具与现代化管理手段，收集、核算、整理、分析、预测、计划、控制和监督企业财务信息的系列活动。通常包括对企业所有目标经营市场的总账、应收应付款、现金信息、固定资产、工资、存货、项目等相关数据的及时、真实与准确的反馈，并为企业业务决策提供支持。

第五：财务队伍管理体系

　　设计完善与强化财务专业人员管理，包括内部人员的招聘、培养、考核管理，外部玩家(如服务商、咨询师与顾问等)的合作等。

第六：税务管理体系

　　则主要包含对海内外税务政策的及时了解，税务筹划、出口退税等，管理目的在于确保企业海内外资金流通阳光化、降低企业税负。